Управление персоналом — Учимся управлять грамотно

Управление персоналом не так легко, как это может показаться на первый взгляд. Многие считают, что руководить можно и без головы, грубо говоря, «одной левой ногой». Порой не хватает элементарной грамотности управления персоналом. Нужны определенные навыки управленца, и тогда и нанятые люди будут выполнять те задачи, которые перед ними ставят.

Управление персоналом процесс двусторонний, где руководитель и сотрудник воздействуют друг на друга.  Иногда стоит задуматься, может быть, я не правильно довожу до людей, что  я хочу видеть в конечном варианте. Возможно, необходимо по-другому контролировать процесс. Порой получается так, что человек мне попросту не подходит. И не факт, что это происходит по его вине. Я и сам понимаю, что зачастую именно в моих действиях не хватает грамотности.

Управление персоналом – очень тонкая штука. С учетом того, что бизнес с каждым днем расширяется, быть дилетантом в этом вопросе просто нельзя. Молодые руководители не всегда имеют должный опыт, чтобы управлять персоналом. И возникает проблема не только у предпринимателя, но и у обычных сотрудников.

Управление персоналом и критика часто идут рука об руку. Но критика должна быть конструктивной. Тогда со светлой головой будешь оценивать работу, мотивировать своих сотрудников. Каждого работника необходимо знать в лицо. И, желательно, по имени. Тогда и задачи ставить ему будет проще, и конечный результат наверняка будет соответствующий требованиям. Надо помнить, что, если вы не удовлетворены качеством работы отдельного сотрудника, не стоит критиковать его в присутствии других людей.

Если уж решили критиковать своего работника, то не стоит на него сильно давить. Практически каждую ошибку можно исправить. Необходимо конструктивно указать на ошибки, тогда и у сотрудника будет мотивация исправить ситуацию. Грамотное управление персоналом и заключается в умении взаимодействовать с персоналом.

Управление персоналом не всегда критика. Квалифицированный специалист всегда хочет подняться по карьерной лестнице. Если же, наоборот, сотрудник показал себя с лучшей стороны, то похвалить его стоит в присутствии всего коллектива. Это – одно из главных правил в искусстве управления персоналом.

Управление персоналом, как и любой, навык важно развивать. Стоит упомянуть и про инвестиции. Тут имеется в виду инвестиции в свое же образование. Если вы планируете стать не рядовым, а большим начальником, необходимо прочитать много умных книжек и посещать курсы профессиональных специалистов. Это поможет вам должным образом управлять персоналом. Причем о потраченных деньгах не стоит жалеть. Они, при грамотном подходе к делу, обязательно вернуться.

 Более подробное раскрытие этой темы и пошаговые инструкции получите здесь >>>

---

Вернуться на главную -

Image Search